Leader je...
Pro rozvoj venkova je Leader ideální metodou. Prinicipy metody Leader podporují rozvoj místního a regionálního potenciálu prostřednictvím místních aktivistů spojených do místní akční skupiny. Místní akční skupiny tvořené ze subjektů veřejného i soukromého sektoru, které využívají principů metody Leader vytvářejí prostředí doplňující místní samosprávu.
Problematická situace českých vesnic, potřeba spolupráce a navazování partnerství v jednotlivých venkovských regionech vedla ke vzniku místních sdružení a partnerství. V druhé polovině devadesátých let došlo v souvislosti se stavem venkova k zakládání územních a účelových sdružení obcí - mikroregionů. Sdružování obcí vedlo jednak k vytvoření koncepčního prostředí, společnému řešení problémů v oblasti státní správy, samosprávy a realizací projektů také k sociálnímu a hospodářskému rozvoji daného území.
Sídelní vývoj, urbanistické uspořádání obcí, hustota osídlení, struktura obyvatelstva, dopravní infrastruktura spojující jednotlivá sídla, zvláštnosti místního hospodářství jsou charakteristickými problémovými okruhy českého venkova. Ve velké části českého státu došlo k výrazným změnám ve struktuře populace v souvislosti s poválečnými společenskými a politickými událostmi. Nepůvodní obyvatelstvo, jeho postupné stárnutí, zásadní změny v zemědělství, rozšiřování měst do aglomerací a jejich vliv na nejbližší vesnická sídla jsou faktory, které značně poznamenaly vesnické prostředí. Tak došlo k výraznému rozdílu mezi venkovem a městskými oblastmi Česka.
Pro rozvoj místních partnerství jsou znatelnou podporou zkušenosti obcí, mikroregionů a místních akčních skupin se strategií rozvoje, přípravou a vlastní realizací rozvojových projektů s podporou z národních, krajských a evropských dotačních programů. Činnost místních akčních skupin podstatně ovlivňuje úroveň a rozsah vzájemné spolupráce a podpory, informovanost prostřednictvím internetových stran, zasíláním e-mailových zpráv, vydáváním tiskovin a také pořádáním seminářů, pracovních jednání a společných volnočasových akcí. Místní akční skupiny se soustředí především na možnost financování rozvoje svého území z programů Leader. Kromě toho je pro ně důležité získávat finanční podporu ze soukromých zdrojů subjektů působících na území míístní akční skupiny, z národních, krajských a nadačních fondů a grantů. Základním předpokladem úspěšnosti místní akční skupiny je aktivní zájem o vzdělávání členů a pracovního týmu. Místní akční skupina musí ovládat řízení managementu, administrativu, komunikaci s veřejností, posuzování, hodnocení a sledování realizace projektů.
Leader je tedy ušitý venkovu na míru. Aktivní spolupráce místní samosprávy, progresivních podnikatelů, vytrvalých neziskovek a činorodých jedinců přináší v této symbióze pozitivní výsledky pro venkovské prostředí. Místní akční skupiny doplňují a povyšují úsilí samosprávy směřující k obnově a rozvoji vesnic, hospodaření v krajině, péči o přírodu a obnově kulturních tradic a pamětihodností.
Leader je metoda práce a komunikace
1.
Mobilizuje místní subjekty, aby si
uvědomily problémy svého regionu a
proba začaly se starat o jeho budoucnost
2.
Jeho přístup k územnímu rozvoji je
decentralizovaný, integrovaný a uplatňuje
princip "zdola - nahoru",
3.
Výměnou a přenosem zkušeností a
vytvářením sítí otevírá venkovské oblasti
dalším regionům, dokáže vzít v úvahu
akce malého rozsahu, neboť pro
navrhovatele malých projektů jsou k
dispozici administrativní, odborní a
finanční odborníci (animátoři území,
facilitátoři, poradci, administrátoři...)
Pozitivním poznatkem z programů, které dosud využívaly metody Leader, je skutečnost, že místní akční skupiny si plně uvědomují nezbytnost vytváření zásobníků kvalitních projektů, v zájmu využití a náležitého zhodnocení místních specifik jako přípravy na nové programovací období EU 2007 - 2013 a reálné využití Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova jako nástroje Společné zemědělské politiky EU.
I přes krátkodobé zkušenosti s metodou Leader v České republice je možno uvést, že dosavadní výsledky ukázaly na její jedinečnost a mimořádný přínos pro rozvoj venkovských mikroregionů. V podmínkách České republiky, kde dosud mnohdy přetrvává způsob myšlení, orientovaný na někdejší centrální řízení s cíleným omezením místních a individuálních iniciativ, je tato nová metoda výrazným inovačním prvkem, který na místní úrovni poskytuje dostatečný prostor pro aktivní zapojení všech venkovských subjektů do rozvoje mikroregionu, včetně přenesení odpovědnosti za výsledky této činnosti na místní úroveň.
(Pramen: Posázaví o. p. s. )
Leader+ v Evropské unii
